娛樂城現金描述：：原標題：今日頭條新CEO朱文佳正面回應一切 作者/劉公子 頭條入局搜索，對標百度，已經是行業里公開的秘密。 關于雙方的強弱與利弊，此前很多媒體已分析過幾個回合。但這一次，頭條方面下場發聲，首次正面回應頭條為何做搜索，并表達了做好搜索的決心。“做一個東西肯定是瞄著第一去做的，如果瞄著第二肯定沒有奔頭。”新上任的CEO朱文佳這樣說道。 在今日頭條生機大會的開場演講中，朱文佳也快人快語，上來就直接說到頭條的搜索業務，可見搜索在頭條業務中的位置，他在采訪中也表示整個泛資訊賽道至少是6億量級的市場。 在被問到“會和百度的產品越來越像嗎？”這樣尖銳的問題時，朱文佳沒有回避、打太極，直言“我覺得會，確實會成為競爭對手。”透露目前頭條的搜索架構跟百度很不同，包括底層的算法，效率很高。 事實上，今日頭條在產品形態上也的確在協同搜索業務進行進化。就在不久前，今日頭條App在部分安卓手機上線了內測版本，在內測版的主界面中，“頭條搜索”欄目從頂部邊框移動至主頁面，占據了首屏約三分之一的位置，而曾經的推薦頁展現形式，從純Feed流變成了“搜索框+Feed流”的組合。而這樣的組合形式，的確與手百十分相似。 朱文佳回應稱頭條搭建了AB test架構，目前有很多版本在跑，最后是否上線主要看兩點，一是AB測的數據情況，二是用戶訪談，看用戶的主觀體驗，兩者會進行綜合評估。頭條搜索究竟以何面目面向用戶，的確值得期待。 無論是推薦可以優化搜索，還是搜索可以幫助推薦，在整個生機大會上，頭條都展現出了一套清晰的邏輯規劃，以及正在建立的豐富的創作者內容生態。 業界有人士認為，頭條的從推薦到搜索，其實并不突兀。 過去，頭條作為信息分發平臺被認知，而搜索是信息分發的一種基礎形式。只是這種搜索行為過去因為種種的不完善，顯得并不高頻。而如今由于百度在搜索領域信息冗雜、廣告肆意，造損傷了用戶體驗，同時伴隨著微信、微博、知乎、小紅書等眾多內容平臺，搜索已經成為了發生在諸多內容平臺的常規行為。 頭條還歸納出了非常清晰的內在邏輯，那就是“一橫一豎”：“一橫”是盡可能豐富的內容體裁，“一豎”是盡可能多的分發方式。 在整個生機大會和朱文佳的采訪中，不難發現，頭條對于搜索，從優勢到難點、從方法論到重點，都已經向前推進了一個階段。 首先從方法論上來講，頭條意識到了內容是搜索的根本。因此，無論是搭建流量分成、付費專欄、內容電商在內的三種模式，還是開發流量包和粉絲必達兩個產品，本質上都是幫助創作者更好地實現盈利，更好地在平臺上進行內容生產，進而豐富頭條的內容生態，做大搜索的內容池。而文章、問答、微頭條、短視頻、小視頻、直播等眾多載體，則在豐富著內容的分發方式。 其次，要想真正把搜索“做大做強”，硬幣的兩面，內容與技術，缺一不可。 過去一年，字節跳動從Google、百度、Bing、360挖到了不少技術骨干，如今頭條的搜索團隊已經達到100人以上的規模，不斷提升搜索體驗的內部跑分，“已經能做到業界第一梯隊”朱文佳對此感到非常自信。 關于搜索的難點，朱文佳提到：在于內容分層能不能更精準，審核系統誤傷能不能更低，編輯器后臺能不能對創作者更友好的眾多層面的整體提升上。 不過頭條搜索的關鍵在于能否進行有效的「搜索場景的拓展」，以及提供給用戶更加完善的問題解決方案。在更宏觀層面上，難點在于從站內搜索如何做到全網搜索，以及能多大程度上改變用戶搜索習慣問題。 朱文佳也坦言這是一場綜合實力的競爭，并不是單點上短期能出奇跡的階段。“對特別大的東西的演化，我們要有耐心。” 據QuestMobile數據顯示，自2018年8月至2019年8月，今日頭條的DAU幾乎沒有增長，一直徘徊在1.2億左右。而截至2019年8月底，今日頭條的DAU為1.15億。不知在低迷增長的壓力面前，市場還能能給到頭條搜索多少的耐心。 畢竟張一鳴此前曾在內部表示：如果沒有搜索場景的拓展和優質內容，頭條的增長空間可能只剩4000萬DAU。搜索是頭條必須啃下來的硬骨頭，也是朱文佳上任后必須挑起的重擔。 畢竟，搜索引擎行業一直都有下一代搜索引擎的說法，但“想明白了”的產品很多，“做明白了”的產品很少。