娛樂城賭博線上描述：：原標題： 賀志強細述聯想投資邏輯：偉大的公司無法內部孵化 [摘要] “我們一直在講雙向賦能，我們也真正地感覺到，這些創業團隊反向對聯想有深刻影響，尤其是文化、戰略、創新等方面。”賀志強補充道。 時代周報記者 劉煒祺 發自北京 創投圈里，除傳統VC、PE以外，還有一支異軍突起的力量就是CVC（Corporate VC，企業風險投資）。 據CB Insights數據顯示，2018年全球企業風險投資總額達529.5億美元，同比增長46.81%；全年完成交易數量2740起，較上年增加672起。 不僅在全球市場受追捧，CVC在國內也漸成趨勢，這其中最知名的當屬BAT等互聯網巨頭。據悉，騰訊戰投成立11年來總計投資700家企業，其中63家已上市，122家成為市值超10億美元的獨角獸，2018年有16家被投公司實現IPO。 阿里戰略投資價值約830億美元，截至目前，已退出50多個投資項目，實現投資收益180億元。 此外，百度、京東、字節跳動、小米等頭部互聯網企業也紛紛入局。 2016年，背靠聯想集團（00992.HK）的聯想創投也加入了陣營。三年時間內，投資約110家企業。其中，1/10是獨角獸，2018年4家完成IPO上市。 據聯想財報顯示，2018年，共有6個項目退出，貢獻利潤超過1億美元。 11月14日，第五屆聯想創新科技大會會后，聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁賀志強接受了包括時代周報在內的媒體采訪。 聯想創投的投資邏輯是什么？其投資過的曠世科技、寒武紀、蔚來汽車、每日優鮮等企業又為聯想創投帶來哪些回報？ 投資的80%是不可控的 投資圈永遠都有爭議和質疑，比如聯想創投參與投資的蔚來汽車。 今年對蔚來汽車來說可謂艱難，在二季度財報公布后，蔚來被指三年半時間虧損金額達403億元。雖然蔚來董事長李斌隨后進行了澄清，“只虧損220億元，另外100多億元正用于研發”。但依舊于事無補，蔚來汽車股價連續暴跌。 截至2019年11月17日，蔚來汽車股價1.8美元，市值僅剩18.91億美元。與最高市值141億美元相比，市值縮水達86.6%。 “我們有很多案例，有些企業創業過程中會遇到各種坎，而這個坎各有不同。如果我們陪著創業者走過這個坎，過了就是下一個上升期。” 作為蔚來汽車早期投資者，賀志強依舊看好這個行業。“作為數據智能變革行業堅定的信仰者”，在賀志強看來，“這個新物種是通過數據智能重新定義汽車行業。通過數據智能分析，重新迭代，再去做下一輛車，這是傳統車企從來沒有體驗過的”。 “所以，是誰做成的問題，我堅信有人會成功。”賀志強說道。 公開資料顯示，聯想創投主要圍繞產業互聯網、智能互聯網，關注從物聯網、邊緣計算、云、大數據、人工智能等五大關鍵技術。 其中，80%會圍繞以上領域進行投資，剩下的20%，則是賀志強留給未知領域以及聯想創投的“其他可能”。 “20%的定義會開放一點，我永遠要開一個口子，這個口子是不限定的。比如，有的企業到了中后期我認為很難找到替代它的，中后期我也會投。”賀志強對時代周報記者表示。 在接受時代周報記者采訪時，賀志強表示：“零售是最難做的行業，是競爭最激烈的行業，每日優鮮是典型的20%。因為它的模式好，我三年前就算出它的生鮮模式確實能提升效率。” 回顧賀志強的職業生涯，有長達15年的時間擔任聯想集團首席技術官和聯想研究院院長。在轉向投資領域之后，賀志強曾公開表示：“做CTO的好處是80%的方向是可控的，但是做投資的話，投出去80%是不可控的，七八年之后才會有一個回報。” 時代周報記者借此提問，既然投資不可控，那么這個行業最吸引他的是什么？ 賀志強回答道：“這個世界所有的未來都是年輕創業公司創造的，這就足夠吸引我了。當時在微軟發展如日中天的時候，谷歌橫空出世。當谷歌發展成為一個巨人了，又出現了Facebook。這些公司的締造者全是年輕人。跟這些未來的創業者待在一起，未來有無限的可能性，很有樂趣。” “我們一直在講雙向賦能，我們也真正地感覺到，這些創業團隊反向對聯想有深刻影響，尤其是文化、戰略、創新等方面。”賀志強補充道。 好的創業5‒7年就“跑出來了” “一個企業做到像聯想這樣500億美元的營業額，就會面臨內部創新的問題。”據賀志強回憶，從2015年底，他與楊元慶、柳傳志討論過聯想怎樣才能夠解決創新問題。 在他們探討的過程中得出一個結論，下一個偉大的公司都不是內部孵化出來的，都是在外部。“內部創新再厲害，它也是一個小島，外部才是真正的高山大海。” 2016年5月4日，聯想創投集團正式成立，成為聯想全球3大業務集團之一，旗下設有風險投資、創新業務子公司和聯想加速器等部門。 據賀志強介紹稱，聯想創投作為CVC，除了要考慮健康的財務回報外，更重要的是根據公司定位，投資未來5‒10年的IT產業創新機會，并促進這些產業機會成為聯想未來的戰略性業務或生態。 過去三年，聯想創投通過內部孵化和外部投資，圍繞聯想3S戰略（即Smart IoT，Smart Infrastructure，Smart Vertical）投資約110家企業。 這其中，包括內部孵化的公司核心業務聯想數據智能業務集團（DIBG），以及智慧行業企業如曠世科技、深交通等；還有前端和后端的核心部件企業，如寒武紀、芯馳等。 雖然聯想創投以早期投資為主，從天使輪到A輪、B輪均有涉足，但不同于其他早期投資者的快進快出，聯想創投更能“沉得住氣”。 “PC互聯網向移動互聯網轉變用了10年，產業互聯網的周期可能比10年更長，甚至是20年。因為有些技術融入到產業里的速度不像消費互聯網那么快，需要逐個問題去解決。”賀志強向時代周報記者表示。 以賀志強多年投資經驗來看，一個好的創業團隊5‒7年就“跑出來了”。 賀志強舉例，當初聯想決定投曠世科技大概是在“2011年底到2012年初”的時候，“幾個學生創業，到今天（已經）七年的時間”。 據聯想創投方面透露，當初是天使輪投的曠世科技，目前投資回報率已高達2000倍左右。 但賀志強指出，部分投資需要更多的耐心，有的To B企業甚至要10年以上的時間。“我們一個被投公司已經做了七八年，剛剛找到發展的感覺，（現在）發展很迅猛。”