娛樂城賭博撲克線上描述：：原標題：95后才是智能消費擔當！聯想楊元慶無奈：我已經out了 一個比較扎心的現實是，90后即將奔三，95后成為時代弄潮兒，成為大家重點關注的群體，就像曾經關注90后一樣。 作為90后的我，先默哀幾分鐘再開始正文。 之所以說這個話題呢，是因為現在95后才是消費擔當的事實已經被官方認證了。 日前，人民日報在其微博中也說到，95后成為消費主力。 天貓進出口事業部總經理、考拉海購CEO奧文聊到考拉海購進入阿里的第一個雙11時稱：年輕用戶非常喜歡考拉的商品，其中95后的用戶同比增長實現了46%，是90后的4倍。 這也透露出，95后不僅比90后年紀小，還比90后有錢！ 就連餐飲數據報告中，95后都已經成為消費主力。調查報告顯示，年輕群體越來越青睞外賣或者在外就餐，外出就餐的頻率在持續增長，單"95后"與"00后"就貢獻了餐飲消費50%左右的訂單。 所以大家明白了吧，95后已經成為當前商家重點關注的消費對象。 聯想也是第一次開始正視95后這一消費群體。 在第五屆聯想創新科技大會上，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在談及智能服務與消費趨勢的時候稱，"本來我以為像我這樣學計算機出身的人才是智能消費擔當，但調研數據顯示我已經OUT了，目前在全球范圍內，95后才是智能消費和服務的力量已經崛起。他們是天生數字化的一代，是網絡原住民，會不遺余力的為自己打造高科技生活體驗。" 報告顯示，中國超過80%的"95后"渴望使用尖端科技，智能是"95后"的DNA，正是他們在引領著大眾消費領域"智能化、時尚化、個性化"的需求。 對此，楊元慶表示，聯想希望構筑以人為中心的智能體驗，這種以人為中心的智能體驗構筑在智能設備與應用服務之上。 但是，楊元慶此言卻引發了網友的diss，稱："你一直都沒能跟上科技發展潮流好嗎"、"不是out了，而是始終是一個庸俗CEO，論戰略眼光，跟那些企業家差遠了，存在感不是這么找的。"、"確實感覺你思想意思跟不上！這椅子給別人做吧！" 所以楊元慶承認自己認知的不足也有錯嗎？ 這件事本沒有誰對誰錯，但是聯想一直嚷嚷要智能化轉型，卻沒有實際成果就有錯了。 其實早在2016年，楊元慶就曾提到過智能化轉型，他認為聯想發展有"三波戰略"，第一波戰略是保持核心PC業務全球領先地位和盈利能力；第二波戰略則是數據中心業務和移動業務；第三波則是押注自然語言交互和人工智能。 在2017年，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍提出了"智慧聯想，服務中國"愿景。 今年，楊元慶又在聯想誓師大會提出了被看作是智能化變革新方向的3S戰略。 現在聯想再次提及智能化，但卻連個具象化的產品或者服務都沒有，又如何能讓人信服呢？ 可有趣的是，不止是楊元慶，就連劉軍也在繼續為聯想的智能化發展畫大餅，稱"聯想中國將致力于在未來的三到五年內轉型成為國內領先的智慧產品、服務和解決方案提供商，我們希望未來三年內來自智能物聯業務的收入占比超過1/4。" 一直高呼口號，卻沒有實干，還希望聯想能用真實的產品和服務說話吧。